Isparta Belediyesi'nin 2023 yılı Sayıştay raporunda şöyle bir satır var: belediyenin kiraya verdiği 1.077 taşınmazdan 404'ünün sözleşmesi, kanunun koyduğu on yıllık sınır çoktan aşıldığı hâlde, ihale açılmadan encümen kararıyla uzatılmış.4 Rapor yazıldı, Meclis'e gitti, haber oldu. Sonra ne oldu? Hiçbir şey. Bu yazı o "hiçbir şey"in nereden kaynaklandığını ve yerine ne konabileceğini anlatıyor. Belediye başkanlığı makamını kaldıran, kararı vatandaşa, işi profesyonele, denetimi sürekli bir göze veren bir model. Sonunda da bu modelin hangi kanunla, hangi sırayla, kaç yılda kurulabileceğini adım adım yazdık.
Baştan söyleyelim: yazıda hiçbir partinin adı geçmiyor. Sorun kişilerde ya da partilerde değil, aynı koltuğa kim oturursa otursun aynı sonucu üreten kurumsal tasarımda.
Bugün belediye nasıl çalışıyor
Kâğıt üstünde belediyenin üç organı var: meclis karar alır, encümen günlük işleri yürütür, başkan uygular. Pratikte üçünün başında da aynı kişi oturuyor. 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre başkan belediyenin başı, tüzel kişiliğin temsilcisi, meclisin başkanı, encümenin başkanı ve bütçenin harcama yetkilisidir.3 Meclis üyelerinin çoğu başkanla aynı listeden geliyor, listeyi parti merkezi yazıyor, gündemi başkan belirliyor. Yani bir imar değişikliğini öneren de, oylatan da, uygulayan da, parasını harcayan da aynı makam.
Bunu dengelemesi gereken dış göz Sayıştay. 2023'te Türkiye'deki 1.393 belediyenin 272'si için rapor yazabildi; kalan 1.121 belediye o yıl hiç denetim görmedi. Önceki yıllarda da kapsam yüzde 20 civarındaydı.1 Denetlenenlerde 8.755 hata bulundu, bunların yüzde 72'si mahalli idarelere aitti.1 Aynı raporlarda Bursa Büyükşehir'in kendi şirketlerine aktardığı sermayenin muhasebe kaydına geçmediği,14 Bodrum'da 349 milyon lira öngörülen personel giderinin 548 milyon olarak gerçekleştiği yazıyor.15 Bu bulgular yıllar sonra geliyor ve yaptırımı yok; ertesi yıl aynı satırlar tekrarlanıyor.
Para tarafında da tablo benzer. Belediye gelirlerini düzenleyen 2464 sayılı kanun 1981 tarihli. İçindeki tutarlar güncellenmediği için belediye gelirleri içinde vergi gelirlerinin payı yüzde 17 civarından 2023'te yüzde 9'a indi.6 Kendi gelirini toplayamayan belediye merkezden gelen paya bağımlı kalıyor; hesabı da seçmenine değil o payı dağıtan makama veriyor. Belediyelerin, bağlı kuruluşlarının ve şirketlerinin Sosyal Güvenlik Kurumu'na birikmiş prim borcu Ağustos 2025'te 234,2 milyar liraya ulaşmıştı.2
Seçmenin elindeki tek araç beş yılda bir sandık. O da kalıcı değil: Mayıs 2026 itibarıyla, 2024'te bir partiden seçilip sonradan başka partiye geçen belediye başkanı sayısı 76'ydı; biri büyükşehir, 44'ü ilçe, 30'u belde.5 Hiçbirinde seçmene yeniden sorulmadı, çünkü kanun bunu istemiyor.
Dünya bu düğümü nasıl çözdü
Amerika Birleşik Devletleri'nde nüfusu 2.500'ü aşan 10.969 yerleşimin 4.386'sında, yani yüzde 40'ında, seçilmiş bir başkan yürütmeyi yönetmiyor. Halk meclisi seçiyor, meclis sözleşmeyle profesyonel bir kent yöneticisi tutuyor. Yönetici bütçeyi hazırlıyor, personeli yönetiyor, meclis beğenmezse gönderiyor.7 İki araştırmacı, Kimberly Nelson ve Whitney Afonso, 1990-2010 arasındaki yolsuzluk mahkûmiyetlerini bu iki sistem arasında karşılaştırdı: yönetici modelindeki kentlerde mahkûmiyet olasılığı yüzde 57 daha düşüktü. 2025'te veriyi 2020'ye uzatıp başka bir yöntemle yeniden ölçtüler, sonuç değişmedi.8
İsviçre'de 2.136 belediyenin yalnızca 458'inde seçilmiş meclis var. Kalan 1.678'inde bütçeyi, yönetmeliği ve büyük yatırım kararını yılda birkaç kez toplanan halk toplantısı veriyor.9 Glarus kantonu bunu kanton ölçeğinde yapıyor: her mayısın ilk pazarı meydanda toplanan seçmenler bütçeyi ve yasaları el kaldırarak oyluyor.
Brezilya'nın Porto Alegre kenti 1989'da yatırım bütçesinin bir bölümünü mahalle toplantılarına bıraktı. Mahalleler önceliğini sıraladı, delegeler kent konseyinde pazarlık etti. Dünya Bankası'nın derlemesine göre su ve kanalizasyon bağlantısı olan hane oranı 1988'de yüzde 75 iken 1997'de yüzde 98'e çıktı; 1999'da sürece 40 bin kişi katıldı.10 İrlanda 2016'da dördüncü bir aracı denedi: nüfusu yaş, cinsiyet, bölge ve sınıf dağılımıyla temsil eden 99 yurttaş kurayla seçildi, beş hafta sonu uzmanları dinledi ve anayasanın en tartışmalı maddesinin değişmesini önerdi. Parlamento öneriyi referanduma götürdü, 25 Mayıs 2018'de seçmenin yüzde 66,4'ü evet dedi.11
Dört ülke, dört parça: profesyonel yönetici, doğrudan oy, mahalle bütçesi, kurayla gelen yurttaş heyeti. Aşağıdaki model bu dört parçayı Türkiye'nin e-Devlet altyapısına ve mahalle-muhtarlık geleneğine göre birleştiriyor. Adı Katılımcı Kent.
Başkanın yerine beş organ
Modelin kilidi tek cümle: hiçbir organ hem karar alıp hem uygulayamaz, hem harcayıp hem denetleyemez. Bugün üçü de aynı kişide. Yeni düzende beş ayrı organa dağılıyor.
1. Kent Meclisi. Seçilmiş tek organ. Nüfusa göre 25 ile 55 üye. Kapalı parti listesi yerine tercihli oy ve bireysel adaylık; aday olmak için parti üyeliği gerekmiyor. Görevi yön çizmek: stratejik plan, bütçe çerçevesi, yönetmelik. Meclis başkanını kendi içinden dönüşümlü seçiyor, aynı kişi üst üste iki dönem başkanlık yapamıyor. Seçildiği partiden ayrılan üye için otomatik güven oylaması yapılıyor; buna Mandat Güvencesi deniyor.
2. Kent Yöneticisi. İdareyi yürüten tek yetkili. Kamu yönetimi, mühendislik ya da işletme alanında en az on yıl deneyim şartıyla, ulusal Kent Yöneticileri Kurulu'nun sertifikalandırdığı havuzdan, meclisin üçte iki çoğunluğuyla dört yıllık sözleşmeyle atanıyor. Hedefleri sözleşmeye yazılıyor; tutturamayan aynı çoğunlukla görevden alınıyor. Parti üyesi olamıyor, görevden ayrıldıktan sonra beş yıl o kentte imar ve ihaleyle ilgili özel sektörde çalışamıyor.
3. Vatandaş Senatosu. Nüfus kütüğünden noter huzurunda kurayla seçilen 45 hemşehri. Yaş, cinsiyet ve mahalle dağılımı kenti yansıtıyor, görev iki yıl. Asgari ücretin yarısı kadar ödenek alıyorlar, işveren izin vermek zorunda; jüri mantığı. Teknik karar almıyorlar. Meclis kararını 30 gün içinde veto edip referanduma gönderebiliyor, yönetici adaylarını mülakatla eliyor, yıllık performans raporunu onaylıyorlar. İrlanda'daki gibi her üyeye bağımsız uzman danışman veriliyor.
4. KentKarar. Telefonundaki belediye. Aşağıda ayrı anlatıyoruz.
5. Bağımsız Kent Denetçisi. Sayıştay'ın o kentte sürekli oturan uzantısı gibi düşün. Maaşını belediyeden değil merkezi bütçeden alıyor, Vatandaş Senatosu'nun onayıyla atanıyor. Her ödemeyi işlem anında görüyor; şüpheli işlemi dondurup doğrudan savcılığa taşıyabiliyor. Yıllık raporunu Senato'da açık oturumda savunuyor.
Telefonundaki belediye: KentKarar
KentKarar, e-Devlet kimlik doğrulamasıyla çalışan ve her belediyede aynı standartta kurulan ulusal bir oylama platformu. Aç, doğrula, oyla; bu kadar. Telefonu olmayan için her muhtarlıkta ve belediye binasında aynı işi yapan kiosk var. Vatandaşın elinde dört araç bulunuyor.
Birincisi zorunlu referandum. Her imar planı değişikliği (parsel bazındaysa etkilenen mahalle, kent ölçeğindeyse bütün kent oyluyor), belirli eşiğin üstünde borçlanma, belediye taşınmazının satışı ve on yılı aşan imtiyaz sözleşmesi halk onayı olmadan yürürlüğe giremiyor. İkincisi halk vetosu: herhangi bir meclis kararına 30 gün içinde kayıtlı seçmenin yüzde 2'si dijital imzayla itiraz ederse karar referanduma gidiyor; sokakta stant kurmaya gerek yok, iki dakikalık telefon işlemi. Üçüncüsü halk girişimi: seçmenin yüzde 5'i imza toplarsa kendi önerisini doğrudan oya sunuyor, "şu sokağa kütüphane", "şu hatta gece otobüsü" gibi. Dördüncüsü katılımcı bütçe: yatırım bütçesinin en az yüzde 25'i mahallelere nüfus ve gelişmişlik katsayısıyla dağıtılıyor, her mahalle kendi payını hangi projeye harcayacağını oyluyor. Yüzde 25 tabanı Türkiye gerçeğine göre seçildi; ilçe belediyelerinde yatırım ödeneği zaten bütçenin yüzde 15'i dolayında ve en düşük gerçekleşen kalem. Pilot dönemi bitmiş belediyeler bu oranı beşer puanla yüzde 50'ye kadar çıkarabiliyor; yükselen oran ancak referandumla düşüyor.
Mahalle ayağı da var. Muhtarlık kurumsal olarak güçlendiriliyor; her mahallede yılda en az dört kez toplanan açık mahalle meclisi bütçe önceliklerini tartışıp KentKarar'a taşıyor. Toplantı çay ocağında, okul bahçesinde, köy odasında yapılıyor ve canlı yayınlanıyor; gelemeyen görüşünü uygulamadan yazıyor.
Kötüye kullanıma karşı üç kural: her oylamada çift doğrulama (e-Devlet artı SMS ya da biyometrik), kimlik ile tercih ayrı saklanıyor, referandumun geçerli sayılması için yüzde 20 katılım şartı var ki küçük organize gruplar düşük katılımlı oylamayı ele geçiremesin. Her oylama sayfasında Kent Denetçisi'nin onayladığı tarafsız bilgi notu ve iki tarafın görüşü bulunuyor. Platformun kodu açık; YSK, TÜBİTAK ve bağımsız akademik heyet sürekli denetliyor.
Büyükşehir kalkıyor, ilçe asıl birim oluyor
Bugünkü büyükşehir düzeni iki yönden sıkıntılı. 5216 sayılı kanun büyükşehir ile ilçe arasında sürekli yetki kavgası üretiyor; aynı caddenin iki ucu iki belediyeye düşüyor. 6360 sayılı kanun da 2012'de büyükşehir sınırını il sınırına genişletip köyleri mahalleye çevirdi; kırsal kesim dev bir yapının kenar mahallesi oldu. 16 milyonluk tek bir seçilmiş makam ise yerel yönetimi ulusal siyasetin vitrini yapıyor.
Yeni ilke: her karar onu verebilecek en küçük ölçekte alınıyor, üst kademe yalnızca alt kademenin tek başına yapamayacağı işi üstleniyor. Asıl birim ilçe; beş organ ilçe ölçeğinde kuruluyor. Parsel bazında imar, sosyal hizmet, park, temizlik ve zabıta ilçede. Büyükşehir belediyesi kalkıyor, yerine Kent Bölgesi İdaresi geliyor. Ayrıca seçilen başkanı ve meclisi yok; Kent Bölgesi Konseyi, ilçe meclislerinin kendi içinden gönderdiği delegelerden oluşuyor (nüfusla orantılı, en küçük ilçeye en az bir koltuk) ve tek bir Kent Bölgesi Yöneticisi atıyor. Görevleri tek tek sayılıyor ve genişletilemiyor: metro ve otobüs omurgası, su ve kanalizasyon, katı atık, itfaiye ve afet koordinasyonu, 1/25.000 ölçekli çerçeve plan. Sayılmayan her iş ilçenin. Çerçeve plan bütün kentin oyuyla, parsel planı mahallenin oyuyla onaylanıyor; parsel kararı çerçeveye aykırı olamıyor. Zengin ilçeden toplanan değer artış payının bir bölümü yoksul ilçenin katılımcı bütçesine akıyor. 6360 geri sarılıyor: kırsal mahallelere köy tüzel kişiliği ve bütçe güvencesi iade ediliyor. Nüfusu 10.000'in altındaki beldeler isterse İsviçre tipi doğrudan halk meclisine geçebiliyor.
Para nereden gelecek, nasıl harcanacak
Gelir tarafında beş değişiklik var. İlki rantın kamuya dönmesi. İmar Kanunu'na 2020'de eklenen değer artış payı yalnızca plan değişikliğinden doğan artışı kapsıyor.12 Modelde pay her imar kararına, metro ve yol yatırımından doğan değer artışına genişletiliyor, en az yüzde 60'ı kamuya dönüyor, tapu devrinde otomatik kesiliyor ve yarısı o mahallenin katılımcı bütçesine yazılıyor. İkincisi emlak vergisinin gerçek değere bağlanması: dört yılda bir komisyonun belirlediği göstermelik rayiç yerine tapu satış verisiyle her yıl güncellenen piyasa değeri; tek konutta oturan dar gelirlinin muafiyeti korunuyor, ikinci konut ve boş tutulan konut artan oranla vergileniyor. Üçüncüsü 2464'teki bütün maktu tutarların yeniden değerleme oranına kalıcı endekslenmesi. Dördüncüsü konaklama vergisinin tamamının hizmetin yükünü taşıyan belediyeye bırakılması ve yoğun turist çeken bölgelerde altyapı yıpranma payı. Beşincisi merkezden gelen payın nüfus, gelişmişlik ve hizmet maliyeti formülüyle, hiçbir bakanlık onayı olmadan otomatik aktarılması.
Harcama tarafında kural tek: her ödeme 24 saat içinde, işlem bazında, makine okunabilir biçimde açık veri portalına yazılıyor; yazılmayan ödeme hukuken yapılmamış sayılıyor ve ödenmiyor. Buna Cam Kasa deniyor; kripto para ya da blok zinciri yok, silinemez ve geriye dönük değiştirilemez bir kamu kayıt sistemi. Belediye şirketleri de aynı kurala tabi; yönetim kurulu üyeliği belediye yöneticileri için ücretsiz, böylece ikinci maaş kapısı kapanıyor.
- 272
- Sayıştay'ın 2023'te denetim raporu düzenlediği belediye sayısı; 1.393 belediyenin yüzde 20'si.Sayıştay 2023 Dış Denetim Genel Değerlendirme Raporu
- %57
- ABD'de profesyonel yönetici modeliyle yönetilen kentlerde yolsuzluk mahkûmiyeti olasılığının başkanlı kentlere göre düşüklüğü, 1990-2010.Nelson ve Afonso, Public Administration Review, 2019
- 1.678
- İsviçre'de 2.136 belediyeden seçilmiş meclisi olmayan, kararı halk toplantısında alanların sayısı.Schweizerischer Gemeindeverband, 2023
- %75 → %98
- Porto Alegre'de su ve kanalizasyon bağlantılı hane oranı, 1988'den 1997'ye.Dünya Bankası, Participatory Budgeting in Brazil
- %17 → %9
- Türkiye'de belediye gelirleri içinde vergi gelirlerinin payı, 2023'e kadarki düşüş.TEPAV, Ağustos 2024
Görmeyen göz kalmasın: sekiz katman
Yolsuzluğu yakalamak değil, yapılamaz hâle getirmek esas. Sekiz katman birlikte çalışıyor. Cam Kasa her ödemeyi anında görünür kılıyor. İhaleler teklif zarfları dahil canlı yayında açılıyor, şartnameler "adrese teslim madde" taramasından geçiyor. Personel alımı merkezi sınav ve kör mülakatla yapılıyor, belediye şirketleri de dahil. Meclis üyeleri, yönetici ve üst kadroların mal beyanıyla birinci derece yakınlarının taşınmaz ve şirket kayıtları kamuya açık; imar kararından etkilenen parselde çıkarı olan üye oylamaya giremiyor. Seçmenin yüzde 20'sinin imzasıyla herhangi bir meclis üyesi için güven oylaması yapılabiliyor. Kent Denetçisi şüpheli işlemi anında donduruyor. Veri Aynası ile vatandaş, verisine hangi görevlinin ne zaman ve neden baktığını görüyor; yetkisiz erişim suç. Hizmet Garantisi ile her hizmetin azami süresi ilan ediliyor: çukur onarımı 72 saat, ruhsat 15 gün gibi; süre aşılırsa emlak vergisine otomatik indirim işleniyor, başvuru gerekmiyor. Üstüne ihbarcı koruması geliyor: usulsüzlüğü belgeleyen çalışan işten çıkarılamıyor ve geri kazanılan kamu zararının bir bölümü kadar ödüllendiriliyor.
Vatandaş neden evet desin
İyi tasarlanmış sistem yetmiyor; insanlar gündelik faydasını hissetmezse kâğıtta kalıyor. Bu yüzden modele vatandaşın cebine ve zamanına dokunan birkaç mekanizma eklendi. Estonya'nın Data Tracker uygulamasında vatandaş verisine kimin baktığını görüyor; o ülkede belediyelere güven yüzde 60, AB ortalaması yüzde 46.16 Veri Aynası bunun Türkiye uyarlaması: "sistem beni fişler" korkusunu tersine çeviriyor, izlenen vatandaş değil veriye bakan görevli oluyor. Tek Seferlik Beyan ile belediyeye bir kez verilen belge bir daha istenmiyor; kurumlar veriyi vatandaştan değil birbirinden alıyor. Kent Temettüsü ile ihale tasarrufu ve değer artış payı gelirinin bir bölümü (önerilen oran yıllık net tasarrufun yüzde 20'si) yıl sonunda her hemşehrinin ulaşım ya da su hesabına eşit biçimde iade ediliyor. Her mükellefe yılda bir kişisel vergi makbuzu gidiyor: ödediğin 1.000 liranın 320'si yola, 180'i parka gitti gibi. Yerel oylamalarda seçmen yaşı 16'ya iniyor, okullarda gerçek bütçeli mini katılımcı bütçe uygulanıyor. Platformun kodu açık; her yıl düzenlenen Kent Hackathon'unda kazanan özellik platforma ekleniyor. Sistemin adı, logosu ve sözcüleri hiçbir partiye mal edilmiyor; tanıtımını kurayla seçilmiş Senato üyeleri yapıyor.
Devlet kurumları ne olacak
Yerel sistem boşlukta çalışmıyor; merkezi kurumların rolü vesayetten güvenceye dönüyor. TBMM, Katılımcı Kent Kanunu'nu çerçeve kanun olarak çıkarıyor ve daimi bir Yerel Demokrasi Komisyonu kuruyor. İçişleri Bakanlığı'nın görevden uzaklaştırma ve kayyum atama yetkisi kalkıyor; bir organın görevden alınması yalnızca kesinleşmiş yargı kararıyla oluyor, boşalan göreve atama değil, Vatandaş Senatosu'nun geçici yönetimi ve 60 gün içinde seçim geliyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Bakanlığı'nın merkezi plan onay yetkisi ulusal güvenlik ve afet bölgeleriyle sınırlanıyor; bakanlık standart koyuyor, veri sağlıyor. Sayıştay, Kent Denetçileri ağının ulusal çatısı oluyor: denetçileri sertifikalandırıyor, Cam Kasa verisine gerçek zamanlı erişiyor. Danıştay ve idare mahkemelerinde imar ve yerel referandum uyuşmazlıkları için ihtisas daireleri kuruluyor; dava açılan imar işlemi karar kesinleşene kadar uygulanamıyor, hedef karar süresi altı ay. YSK, KentKarar oylamalarını ve dijital imza süreçlerini gözetimine alıyor. Kamu Denetçiliği Kurumu'na gelen belediye şikâyetleri Senato gündemine zorunlu madde olarak giriyor. İki yeni kurum doğuyor: hizmet standartlarını ve KentKarar'ın işletimini yürüten Yerel Yönetim Standartları Kurumu ile barolar benzeri bağımsız bir meslek kuruluşu olan Kent Yöneticileri Kurulu.
Hangi kanun nasıl değişecek
Sistem tek bir çatı kanunla, Katılımcı Kent Kanunu'yla kuruluyor. Mevcut mevzuatta değişmesi gerekenler şunlar:
- Anayasa md. 127 ve 67: yerel referandum, halk girişimi ve geri çağırmanın açıkça tanınması; seçilmiş başkanlık yerine meclis-yönetici modeline izin veren ifade; yerel seçimlerde seçmen yaşının 16'ya inmesi.
- 5393 Belediye Kanunu: yürürlükten kalkıyor; encümen ve başkanlık makamı son buluyor, beş organlı yapı çatı kanunla kuruluyor.
- 5216 Büyükşehir Kanunu ve 6360 sayılı Kanun: büyükşehir belediyesi yerine Kent Bölgesi İdaresi; büyükşehir sınırının fiilî kentsel alanla sınırlanması, kırsal mahallelere köy tüzel kişiliğinin iadesi.
- 2972 Mahalli İdareler Seçim Kanunu ve 298 sayılı Kanun: kapalı parti listesinin kalkması, tercihli oy, bireysel adaylık, eşit yayın hakkı, kampanya harcama tavanı, parti değiştiren üyeye otomatik güven oylaması; KentKarar oylamalarının ve dijital imzanın YSK gözetiminde seçim hukukuna eklenmesi.
- 2464 Belediye Gelirleri Kanunu ve 1319 Emlak Vergisi Kanunu: maktu tutarlara otomatik endeks, konaklama vergisi ve yıpranma payının belediyeye bırakılması; emlak vergisi matrahının yıllık güncellenen piyasa değerine bağlanması.
- 3194 İmar Kanunu: değer artış payının bütün imar kararlarına ve kamu yatırımı kaynaklı artışlara genişletilmesi (en az yüzde 60); imar değişikliğinde zorunlu referandum şartı.
- 5779 sayılı Kanun: genel bütçe vergi paylarının formülle, bakanlık takdiri olmadan dağıtımı.
- 4734 Kamu İhale Kanunu: belediye istisnalarının daraltılması, canlı yayın ve açık veri zorunluluğu, belediye şirketlerinin tam kapsama alınması.
- 5018 Kamu Mali Yönetimi Kanunu: Cam Kasa yayımının ödemenin geçerlilik şartı sayılması.
- 6085 Sayıştay Kanunu ve 6328 Kamu Denetçiliği Kanunu: Kent Denetçisi ile gerçek zamanlı veri paylaşımı; KDK tavsiyelerinin Senato gündemine zorunlu girişi.
- 2577 İYUK ve 2575 Danıştay Kanunu: imar ve yerel referandum davalarına ihtisas daireleri, otomatik yürütmeyi durdurma, altı ay hedef karar süresi.
- 657 sayılı DMK ve belediye personel mevzuatı: merkezi sınav ve kör mülakat zorunluluğu, istisnai memuriyetin belediyelerde kaldırılması, üst yöneticilerin yakınlarına atama yasağı.
- 6698 KVKK: Veri Aynası yükümlülüğü, vatandaşa anında bildirim ve gerekçe isteme hakkı.
- Yeni kanunlar: KentKarar Kanunu (dijital oyun hukuki geçerliliği, oy gizliliği, katılım eşikleri, kiosk erişimi, açık kaynak şartı) ve İhbarcı Koruma Kanunu.
Anayasa sorusuna gelince: 127. madde yerel yönetimlerin karar organlarının seçimle oluşmasını şart koşuyor.13 Modelde karar organı olan Kent Meclisi seçimle geldiği için bu şart karşılanıyor. Seçilmiş başkanlığın kaldırılması ve bağlayıcı yerel referandum içinse anayasa değişikliği en sağlam yol; Meclis'te 400 oy ya da 360 oy artı halkoylaması. Bu çoğunluk bulunamazsa model mevcut anayasayla uyumlu bir ara biçimde kısmen uygulanabiliyor: yetkileri daraltılmış başkan, sözleşmeli genel sekreter ve danışma niteliğinde referandum.
Uygulama takvimi: yedi yıl, dört aşama
Yıl 0-1, hazırlık. Katılımcı Kent Kanunu ile dört yıllık pilot kanunu çıkıyor. KentKarar açık kaynak kodla geliştiriliyor ve bağımsız güvenlik denetiminden geçiyor. Kent Yöneticileri Kurulu kuruluyor, ilk sertifikasyon sınavı yapılıyor. Yerel Yönetim Standartları Kurumu açık veri şemasını ve hizmet standartlarını yazıyor.
Yıl 1-3, gönüllü pilot. Nüfus ve bölge çeşitliliğini yansıtan 10-15 belediye, kendi meclis kararı ve yerel referandumla katılıyor. Pilot belediyeye merkezi teşvik ödeneği veriliyor; katılım cazip hâle getiriliyor. Beş organ, KentKarar, Cam Kasa ve Hizmet Garantisi tam ölçekte çalışıyor.
Yıl 3-4, bağımsız ölçüm. Üniversiteler ve TÜİK pilotu ölçüyor: ihale tasarruf oranı, tahsilat artışı, katılım oranı, memnuniyet. Sonuçlar kamuya açıklanıyor, sistem veriye göre düzeltiliyor. Dönem sonunda her pilot kentin halkı "devam mı, eski sisteme dönüş mü" diye oyluyor. Çıkış kapısı olan yeniliğe evet demek kolay, dayatılana zor.
Yıl 4-7, yaygınlaşma. Önce büyükşehir ilçeleri, sonra il belediyeleri, en son büyükşehirler. Nüfusu 10.000'in altındaki beldelere İsviçre tipi doğrudan halk meclisi seçeneği sunuluyor.
İtirazlar
"Halk her konuyu bilemez, işler yavaşlar." Günlük işi profesyonel yönetici yürütüyor; vatandaş yalnızca büyük ve geri dönüşü zor kararları oyluyor. İsviçre bunu 150 yıldır yapıyor ve dünyanın en iyi yönetilen ülkeleri arasında. "Dijital oylama manipüle edilir." Açık kaynak kod, uçtan uca doğrulanabilir oy, kâğıt ve kiosk alternatifi ve katılım eşiği birlikte çalışıyor; bugünkü kapalı kapı kararlarını etkilemek çok daha kolay. "Partisiz seçim particiliği gizler." Doğru, bu yüzden adayın siyasi geçmişi beyan zorunluluğunda; amaç partiyi yasaklamak değil, parti merkezinin aday listesi tekelini kırmak. "Kurayla gelen senato yetkin olmaz." Senato teknik karar almıyor, denetliyor ve veto ediyor; her üyenin yanında bağımsız uzman var. "Merkezi iktidar böyle bir yetki devrini istemez." En gerçekçi itiraz bu. Bu yüzden başlangıç noktası gönüllü pilot ve kamuoyu baskısı; iyi işleyen bir pilot talebi kendisi üretiyor.
Yukarıdaki kanun listesi uzun ama pilot bu paketin tamamını beklemiyor. İlk aşama için gereken iki şey var: 10-15 belediyenin kendi meclisinde karar alıp bunu halkına sorması ve TBMM'nin dört yıllık pilot kanununu çıkarması. Porto Alegre 1989'da tek kentin kararıyla, İrlanda 2016'da tek bir parlamento kararıyla başlamıştı; Türkiye'de ilk referandum 2028 yerel seçimleriyle aynı sandıkta yapılabilir.
Dipnotlar ve Kaynaklar
- Sayıştay Başkanlığı (Eylül 2024). 2023 Yılı Dış Denetim Genel Değerlendirme Raporu. sayistay.gov.tr; sayıların derlemesi: Esen, M. (25 Eylül 2024). "Güncel Resmi Raporlara Göre Belediyelerimizin 2023 Yılı Faaliyetlerinin ve Mali Durumlarının Değerlendirilmesi". Alomaliye. alomaliye.com ↩
- Anadolu Ajansı (12 Kasım 2025). "Bakan Işıkhan: Belediyelerin, bağlı kuruluşlarının ve şirketlerinin SGK'ye toplam borcu 234,2 milyar liradır". TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu. aa.com.tr ↩
- 5393 sayılı Belediye Kanunu (2005), md. 17-18 (meclis), 33-35 (encümen), 37-38 (başkan), 63 (harcama yetkilisi). mevzuat.gov.tr ↩
- Sayıştay Başkanlığı (2024). Isparta Belediyesi 2023 Yılı Sayıştay Düzenlilik Denetim Raporu. sayistay.gov.tr ↩
- Son Dakika / İHA (Mayıs 2026). "31 Mart yerel seçimleri sonrası ortaya çıkan haritanın rengi değişti": 2024 yerel seçimlerinden sonra parti değiştiren belediye başkanı sayısı 76. sondakika.com ↩
- Yılmaz, H. H. (Ağustos 2024). Belediyelerin Finansman Sorunu Nasıl Çözülür? I. TEPAV Değerlendirme Notu N202454. tepav.org.tr ↩
- ICMA (2019). Municipal Form of Government: Survey Research Snapshot; 2018 nüfus tahminine göre 2.500 ve üzeri nüfuslu 10.969 yerel yönetimin 4.386'sı (%40,0) council-manager biçiminde. icma.org ↩
- Nelson, K. L. ve Afonso, W. B. (2019). "Ethics by Design: The Impact of Form of Government on Municipal Corruption". Public Administration Review 79(4), 591-600. doi:10.1111/puar.13050; Afonso, W. B. ve Nelson, K. L. (2025). "Hot Town, Corruption in the City: Assessing the Impact of Form of Government on Corruption Using Propensity Scores". Public Administration Review. doi:10.1111/puar.13737 ↩
- Schweizerischer Gemeindeverband (2 Mayıs 2023). "Ein Rezept gegen halb leere Gemeindeversammlungen?" Michael Strebel ile söyleşi: 2.136 belediyenin 458'inde meclis var. schweizer-gemeinde.ch; SWI swissinfo.ch (2025). "Swiss municipal assemblies: democracy on your doorstep". swissinfo.ch ↩
- World Bank (2003). Case Study 2 – Porto Alegre, Brazil: Participatory Approaches in Budgeting and Public Expenditure Management. Social Development Notes No. 71. worldbank.org ↩
- The Citizens' Assembly (29 Haziran 2017). First Report and Recommendations of the Citizens' Assembly: The Eighth Amendment of the Constitution. citizensassembly.ie; RTÉ (26 Mayıs 2018). "Referendum results: At a glance". rte.ie ↩
- 3194 sayılı İmar Kanunu, Ek Madde 8 (7221 sayılı Kanun ile 2020'de eklendi): değer artış payı. mevzuat.gov.tr; ODTÜ Şehir ve Bölge Planlama Bölümü, "Değer Artış Payı Hakkında Görüş". crp.metu.edu.tr ↩
- Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, md. 127 (Mahallî idareler) ve md. 175 (Anayasanın değiştirilmesi). mevzuat.gov.tr ↩
- Sayıştay Başkanlığı (2025). Bursa Büyükşehir Belediyesi 2024 Yılı Sayıştay Düzenlilik Denetim Raporu. sayistay.gov.tr ↩
- Bodrum Gündem (7 Kasım 2025). "Sayıştay raporu şaşırttı": Bodrum Belediyesi 2024 yılı raporunda personel gideri 349 milyon TL öngörülüp 548 milyon TL gerçekleşti. bodrumgundem.com ↩
- Estonian World. "The right mix: how Estonia ensures privacy and access to e-services in the digital age". estonianworld.com; ZHAW (2023). "Estonia's e-government: from ID cards to a full digital public service provision". blog.zhaw.ch ↩
Kapak: Galata Kulesi'nden Eminönü ve Süleymaniye yönüne bakış üzerine kafa1milyon kompozisyonu. Fotoğraf: Jorge Láscar, CC BY 2.0, Wikimedia Commons. Yazıdaki model bir tasarım önerisidir; organ büyüklükleri, oranlar ve süreler tartışmaya açık öneri değerleridir, yürürlükteki mevzuat değildir. Yazı hiçbir siyasi partiyi hedef almaz; alıntılanan denetim ve borç verileri her partiden belediyeyi kapsar.


